Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 34 года, родился 19 января 1991
Москва, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Иваново (Ивановская область)
Все районыМосква
Все районыНижний Новгород
Все районыЕкатеринбург
Все районыУфа
Все районыЧелябинск
Все районыРостов-на-Дону
Все районыСочи
Все районыСамара
Все районыСаратов
Все районыСтаврополь
Все районыКраснодар
Все районыВладимир
Все районыВолгоград
Все районыКазань
Все районыТверь
Все районыВоронеж
Все районыПятигорск
Все районыДиректор
30 000 ₽ на руки
Специализации:
- Аналитик
- Бизнес-аналитик
Занятость: частичная занятость, проектная работа
График работы: удаленная работа
Опыт работы 13 лет 1 месяц
Январь 2016 — по настоящее время
9 лет 6 месяцев
Теле2
Москва
Технический директор
Руководство сотрудниками Технической дирекции региона; Реализация технической стратегии Компании в регионе; Организация работ по строительству сайтов согласно плана строительства и работ по своевременной модернизации сети согласно планов центра планирования;
Организация работ по эксплуатации сетей и сооружений связи с соблюдением обязательных требований в области связи и лицензионных условий;
Контроль состояния лицензионного обеспечения объектов связи, взаимодействие с территориальными подразделениями Роскомнадзор и ФГУП РЧЦ;
Организация работ по техническому и финансовому планированию в части развития и эксплуатации сети;
Контроль финансовых и технических показателей сети.
- в 2016 г. в результате реализации предложенной мной качественно новой идеи мотивации персонала за снижение стоимости аренды позиций, улучшающей EBITDA, достиг снижения затрат на размещение оборудования на 2%
к факту затрат в 2015г., при этом экономия к бюджету по статье Site Lease в 2016 году составила 5,1%.
- в 1H2017 реализовал проект по слиянию технической ф-ции филиалов Владимира и Костромы. В ходе реализации проекта были разработаны и внедрены новые бизнес-процессы по организации эксплуатации объединенной сети 2-х филиалов с сохранением и улучшением основных качественных KPI сети
- в мае-июле 2017 г. выполнено строительство и осуществлен запуск самого большого среди филиалов МР Центр объема (~200) базовых станций LTE 1800, что обеспечило рост объемов data-трафика филиала на 22 % в 2017г и обеспечило технологией 4G (LTE) до 80% жителей региона.
- по итогам 2017 г. основные качественные показатели сети (доступность, непрерывность, средняя скорость на абонента) были выполнены на величины выше таргетных значений, установленных для этих KPI в Компании, что повлияло на рост показателя NPS (готовность клиентов рекомендовать услуги Компании).
Организация работ по эксплуатации сетей и сооружений связи с соблюдением обязательных требований в области связи и лицензионных условий;
Контроль состояния лицензионного обеспечения объектов связи, взаимодействие с территориальными подразделениями Роскомнадзор и ФГУП РЧЦ;
Организация работ по техническому и финансовому планированию в части развития и эксплуатации сети;
Контроль финансовых и технических показателей сети.
- в 2016 г. в результате реализации предложенной мной качественно новой идеи мотивации персонала за снижение стоимости аренды позиций, улучшающей EBITDA, достиг снижения затрат на размещение оборудования на 2%
к факту затрат в 2015г., при этом экономия к бюджету по статье Site Lease в 2016 году составила 5,1%.
- в 1H2017 реализовал проект по слиянию технической ф-ции филиалов Владимира и Костромы. В ходе реализации проекта были разработаны и внедрены новые бизнес-процессы по организации эксплуатации объединенной сети 2-х филиалов с сохранением и улучшением основных качественных KPI сети
- в мае-июле 2017 г. выполнено строительство и осуществлен запуск самого большого среди филиалов МР Центр объема (~200) базовых станций LTE 1800, что обеспечило рост объемов data-трафика филиала на 22 % в 2017г и обеспечило технологией 4G (LTE) до 80% жителей региона.
- по итогам 2017 г. основные качественные показатели сети (доступность, непрерывность, средняя скорость на абонента) были выполнены на величины выше таргетных значений, установленных для этих KPI в Компании, что повлияло на рост показателя NPS (готовность клиентов рекомендовать услуги Компании).
Октябрь 2015 — по настоящее время
9 лет 9 месяцев
Вымпелком Билайн
Москва
Директор филиала
Организация эффективной деятельности филиала: разработка планов и организация мероприятий, направленных на улучшение показателей бизнеса на всех рынках на филиальном уровне, контроль выполнения целевых коммерческих KPI`s: рост выручки, активной абонентской базы, эффективности бизнеса (OIBDA).
Участие в разработке и согласовании бюджета и маркет-плана филиала. Обеспечение финансового управления филиалом, контроль капитальных и операционных затрат в рамках утвержденного бюджета, администрирование и управление персоналом ~ 100 человек, поддержание корпоративной культуры и корпоративных ценностей в филиале.
Достижения:
- корпоративная награда «Лидер рынка» в 2009 г. за достигнутое лидерство среди операторов в доле рынка по абонентской базе;
- высшая корпоративная оценка «А» в системе «оценка персонала» ВымпелКом за 2Н2009;
- строительство и запуск в коммерческую эксплуатацию мобильной сети третьего поколения 3G на территории Амурской области в 2009-2010 г.;
- в 2011 г. реализовал проект строительства базовых станций вдоль федеральной трассы «Амур» по поручению премьер-министра РФ В.В. Путина, совместно c операторами «большой тройки»;
- в 2012 году реализован проект по развитию канала продаж «монобренд-франшиза». С локальным партнером были открыты 12 новых монобрендовых салонов, причем 5 из них были «перекрашены» из монобренда конкурента, что в итоге увеличило продажи в этом канале на 45% к предыдущему году.
- в 2012 году удостоен звания «Мастер связи» с вручением нагрудного знака и удостоверения № 4475, утвержденного Приказом Министерства связи и массовых коммуникации РФ №74-п от 20.4.2012.
Участие в разработке и согласовании бюджета и маркет-плана филиала. Обеспечение финансового управления филиалом, контроль капитальных и операционных затрат в рамках утвержденного бюджета, администрирование и управление персоналом ~ 100 человек, поддержание корпоративной культуры и корпоративных ценностей в филиале.
Достижения:
- корпоративная награда «Лидер рынка» в 2009 г. за достигнутое лидерство среди операторов в доле рынка по абонентской базе;
- высшая корпоративная оценка «А» в системе «оценка персонала» ВымпелКом за 2Н2009;
- строительство и запуск в коммерческую эксплуатацию мобильной сети третьего поколения 3G на территории Амурской области в 2009-2010 г.;
- в 2011 г. реализовал проект строительства базовых станций вдоль федеральной трассы «Амур» по поручению премьер-министра РФ В.В. Путина, совместно c операторами «большой тройки»;
- в 2012 году реализован проект по развитию канала продаж «монобренд-франшиза». С локальным партнером были открыты 12 новых монобрендовых салонов, причем 5 из них были «перекрашены» из монобренда конкурента, что в итоге увеличило продажи в этом канале на 45% к предыдущему году.
- в 2012 году удостоен звания «Мастер связи» с вручением нагрудного знака и удостоверения № 4475, утвержденного Приказом Министерства связи и массовых коммуникации РФ №74-п от 20.4.2012.
Октябрь 2015 — Февраль 2016
5 месяцев
Заместитель технического директора по межоператорскому взаимодействию
Москва
Организация работы с операторами связи, надзорными органами. Заключение Договоров присоединения и межсетевого взаимодействия на выгодных экономических условиях. Консолидация счетов по прямым затратам, внедрение процедур выставления и оплаты счетов за интерконнект. Участие в проектах строительства телекоммуникационных сетей ДВ региона. Функциональное управление сотрудниками филиалов ДВ (20 человек), ответственных за переменные объемы услуг.
Достижения:
- заключил межоператорские договоры на выгодных коммерческих условиях с компаниями-конкурентами;
- строительство и запуск в коммерческую эксплуатацию сетей местной/зоновой и междугородней/международной связи на территории ДВ-региона в рамках национального проекта.
Ответственность
Май 2014 — Сентябрь 2015
1 год 5 месяцев
В свободное время занимаюсь изучением документальной и публицистической литературы об истории развития поршневой авиации, о Второй мировой войне. Увлекаюсь авиацией (пилотирование спортивного самолета), охотой, рыбалкой, туризмом, авто-путешествиями, футболом.
Москва
АмГУ
Энергетический
Август 2012 — Май 2014
1 год 10 месяцев
,
Москва
АСОИУ
«Управление изменениями», «7 навыков высокоэффективных людей»
Март 2011 — Апрель 2011
2 месяца
В свободное время занимаюсь изучением документальной и публицистической литературы об истории развития поршневой авиации, о Второй мировой войне. Увлекаюсь авиацией (пилотирование спортивного самолета), охотой, рыбалкой, туризмом, авто-путешествиями, футболом.
Москва
«Форма-Футуро»
"Art of Crisis Management, Level One"
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
"Эффективное стратегическое управление, Бизнес-симуляция "Focus on strategy"
Высшее образование
2013
О. Замышляев
«Эмоциональная компетентность. Способность управлять собственными эмоциями и эмоциями окружающих»Е. Симонова«Тренинг личной эффективности»
2007
Джон Вон Эйкен
«Навыки общения со СМИ» в рамках программы «Яркий лидер»
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2014
Билайн-Университет
«Риторический арсенал лидера: техника публичных выступлений, «Развитие навыков самопрезентации и навыков публичных выступлений»
2011
В.Кулешов, С.Алипова
«Риторический арсенал лидера: техника публичных выступлений, «Развитие навыков самопрезентации и навыков публичных выступлений»
2007
«Роль руководителя в развитии своих подчиненных», «Как добиться успеха в командной
«Риторический арсенал лидера: техника публичных выступлений, «Развитие навыков самопрезентации и навыков публичных выступлений»
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения