1. Организация поставок товара, овощи-фрукты, без перебоев через внутренний и внешний рынок, поставки из стран( РБ, Марокко, Израиль, Сербия, Турция, Индия). 2. Достижение запланированного оборота и прибыли. Обязательства 1. Составление ассортиментной матрицы. 2. Осуществление поиска поставщиков, заключение договоров с ними и контроль над обязательствами. 3. Формирование заказов на основании отчетов о продажах сети, складских остатков РЦ. 4. Контроль над своевременным поступлением товара. 5. Обеспечение торговых точек полным ассортиментом. 6. Определение минимальных и максимальных остатков. 7. Контроль над выкладкой товаров в месте продажи. 8. Ознакомление с итогами ревизий и внесение предложений по устранению излишков, недостач, пересортицы. 9. Контроль над соответствием товара действующему ГОСТу и ТУ. 10. Предоставление работникам склада и логистики информации о правилах транспортировки и хранения (при необходимости). 11. Формирование и согласование величины наценки, утверждение изменений розничных цен. 12. Контроль над выполнением функций подотчетных специалистов. 13. Участие в планировании показателей оборота и прибыли. 14. Анализ спроса. 15. Изучение деятельности конкурентов. 16. Анализ продаж. 17. Предоставление отчетов в сроки и в требуемой форме

Организация поставок продуктов питания (овощи, фрукты, зелень, ягода) из стран Египет, Армения, Израиль, Иордания. Участие в проекте создания совместного бизнеса (проект "0"). Разработка и внедрение стратегического и тактического плана развития организации, бюджетирования, расчет постоянных и переменных затрат с целью выработки ценовой политики по ввозимому ассортименту. Организация мероприятий по заключению договоров на поставку продукции как с производителями стран, так и с клиентами на территории РФ. Отработка процессов перехода товара через границу , таможенная очистка, формирование себестоимости продукции, вывод марженальной наценки исходя из рынка РФ. Проведение переговоров и заключение договоров на поставку продуктов на территории РФ с крупными продовольственными базами, сетями, мелкими оптовиками. Выстраивание и организация системы продаж внутри организации, отработка взаимодействия между отделами: Бухгалтерия, Отдел продаж, Склад, Логистика. За период работы была создана база производителей стран Арабских Республик, СНГ и клиентов на территории РФ. За период работы достигли оборота в 3 млн. руб в месяц с валовой прибылью от 5% до 100%. Проект был заморожен по причине экономической нестабильностью в мире и вводом санкий в отношении ряда стран с которыми осуществлялись партнерские отношения.

Сервисная станция независимого дилера по продаже и обслуживанию грузовой техники шведского концерна "Scania" Открытие филиала, организация производственных работ согласно нормам, стандартам и правилам по ремонту грузового транспорта. Контроль за финансовыми потоками, управление персоналом компании и решение всех организационных задач производства и реализации товаров или услуг ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами; выстраивание и совершенствование бизнес-процессов; -Организация и контроль процессов взаимодействия подразделений, обеспечивающих бесперебойную и высококачественную работу сервиса, склад, логистика, бухгалтерия, рем.зона, отдел продаж, служба охраны . -Проведение подготовительных мероприятий и дальнейшая сдача представителям на соответствие европейским нормам и стандартам, работы сервисной станции, DOS 4. - Подбор персонала, организация планового обучения, контроль выполнения и последующего применения полученных навыков персоналом. -Организация и контроль оперативного учета хода выполнения производственных процессов.. -Планирование и организация мероприятий по увеличению объемов продаж и обслуживания. -Организация и контроль технологии выполнения работ в ремонтной зоне согласно технике безопасности. -Формирование кадрового резерва технических специалистов исходя из плана прогноза объемов выполняемых услуг.Р -Разработка, согласование и контроль мотивационных программ. -Работа с базами данных, программами 1C, Multi, Автомастер,CRM, Sowa и прочее. -Стратегическое и тактическое планирование и организация деятельности отдела продаж, сервиса, постановка целей, задач и контроль их выполнения, с аналитическим анализом результатов по итогу периода; -Развитие и расширение клиентской базы - Обеспечение контроля качества обслуживания клиентов -Разработка и реализация мероприятий по улучшению работы сервиса. -Подготовка отчетов для собственника бизнеса по результатам деятельности (финансовый результат) филиала и их обоснование по достигнутым результатам. -Взаимодействие с государственными и проверяющими органами.

Зона ответственности Тверская область 4 филиала: Кувшиново, Осташков, Селижарово, Ржев. планирование стратегии и тактики продаж на территории региона, анализ рынка, организация и контроль взаимодействия структурных подразделений, выстраивание логистики, а также планирование выпуска и реализации продукции на подотчетной территории; в подчинение 4 филиала коммерческие отделы (20 человек), составление маршрутизации, расчет заработной платы, поиск, прием и оформление новых специалистов, контроль внутренней отчетности на местах, обучение сотрудников, постановка целей и задач перед начальниками коммерческих отделов и контроль выполнения, анализ и развитие каналов сбыта, организация деятельности торгового отдела согласно стандартов компании, проведение переговоров с ключевыми клиентами по дальнейшим совместным действиям и разработка плана совместного развития, разработка ежемесячных мотивационных планов по КО, контроль и взаимодействие коммерческих отделов с производством, в плане выпуска продукции и составления оптимального ассортимента, контроль составление заказов на производство КО, контроль качества продукции, проведение трейд-маркетинговых мероприятий. Организовал работу коммерческих отделов на подотчетной территории, увеличили представленность продукции на территории Тверской области. Разработал и внедрил в работу схему работы по межфелиальной продукции с разработкой логистики, что позволило ежемесячно увеличивать продажи ( на май месяц 23 тонны). Осуществил поиск и включил в работу Начальника ком. отдела 3 чел., Менеджеры по сбыту 4 чел., Экономисты по сбыту 6 чел., увеличил объём продаж и представленность выпускаемых видов изделий на подотчетных территоиях. Прирост по мелкоштучным изделиям за 1 квартал 2010 года составил порядка 100 тонн в целом по 6-ти филиалам.

компания «Увелка»производитель круп премиум класса Поиск возможностей для увеличения объёмов продаж на вверенной территории; разработка и проведение маркетинговых мероприятий; отслеживание дебитор-ской задолженности дистрибьютера; проведение переговоров с дистрибьютером по дальнейшим совместным действиям и разработка и составление планов на перспективу; работа с торговыми представителями эксклюзивной команды, организация их работы, обучение; отслеживание ассортимента продукции и составление заказов продукции на склад дистрибьютера.

Виноводочная компания по производству и реализации слабоалкогольной продукции (коктейли) Поиск возможностей для увеличения объёмов продаж на вверенной террито-рии; подбор кандидатов на должность Торгового Представителя Выделенного Отдела , организация их работы, составление маршрутов , обучение, сов-местные посещения РТТ, контроль выполнения поставленных задач; работа с ключе-выми оптово-розничными клиентами; проведение трейд-маркетинговых меро-приятий; анализ рынка и составление перспективных планов развития, оформление отчётности; решение вопросов по дебиторской задолжности ДС; отслеживание ассортимента продукции и составление заказов на ДС; ведение переговоров с ДС по дальнейшим совместным действиям и составление планов на будущий период; разработка и составление планов на ТП ДС и выделенного отдела. Организовал работу Выделенного Отдела из 7 Торговых Представителей. Увеличил среднемесячный объём продаж дистрибьютора с 800 до 1800 тыс.руб. и увеличил представленность с 40 % до 80% на вверенной территории.

Эксклюзивный представитель торговой мар-ки «Мултон» ( соки и нектары), «Лебедянь», «Балтика» Продвижение продукции компаний и расширение её розничной представ-ленности на территории г.Твери , поиск новых и работа с действующими розничными клиентами HORECA, увеличение объёмов продаж компаний , рекламная поддержка и проведение промоакций, оформление отчётности. Введение на рынок нового вида продукта и закрепление его на рынке. Расширил представленность продукции в розничной сети HORECA г.Твери с 20 до 85%. Увеличил среднемесячный объём продаж продукции в г. Твери со 100 до 800 тыс.руб. по одному из видов.

Официальный дистрибьютер компании «Nestle» Поиск новых клиентов, ведение переговоров и заключение договоров, разработка областной клиентской базы, продвижение новых групп товара, отслеживание платежей дебиторской задолженности, проведение промоакций. За период работы привлёк 89 новых розничных клиентов. Увеличил среднемесячный объём продаж фирмы на 950 тыс.руб

Экономический, Менеджмент

Экономический, Бухгалтер-аудитор

Скания-Русь

ООО "Тверьхлебпром"

ООО "Фрегат"