Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 52 года, родился 27 января 1973

Тверь, готов к переезду, готов к командировкам

Где ищет работу

Тверь

Все районы

Директор, Заместитель директора

25 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Менеджер по логистике, менеджер по ВЭД

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 14 лет 2 месяца

Май 2014 — Август 2014
4 месяца
Металлургический завод

Тверь

Директор по производственной системе
Достижения: организовал на предприятии функционирование системм: 5С, ТРМ, стандартизации операций, устранения потерь и непрерывных улучшений. Экономический эффект за 8 месяцев составил более 100 млн. руб. За счёт развития системы обслуживания оборудования исключил внеплановые простои оборудования. Благодаря оптимизации производства добился выхода на прибыльность ремонтно-строительного цеха (февраль 2010г - убыток 1.5 млн.руб, июль 2010г - прибыль 1.8 млн.руб).
Декабрь 2013 — Март 2014
4 месяца
ОАО "РУСАЛ - Саяногорск", г.Саяногорск

Тверь

Менеджер проекта "Управление ремонтами"
Обязанности: построение системы "Управления ремонтами" на ОАО "РУСАЛ - Саяногорск". Снижение времени простоев оборудования в ремонте. Снижение затрат на ремонт оборудования.

Достижения: в 2009 году все подразделения ОАО "РУСАЛ - Саяногорск" начали работать в системе "Управление ремонтами". Снижена на 6 дней с 17 до 11 суток продолжительность ремонта пилы плоских слитков "Вагнер". Снижено время простоя кранов в электролизном производстве из-за поломок молота. Разработано положение о работе подразделений предприятия в системе "Управление ремонтами".
Декабрь 2011 — Июнь 2012
7 месяцев
Менеджер производства электродов

Тверь

Контроль и управление производственно-технической деятельностью производства электродов. Исполнял обязанности директора производства электродов. Организовал эффективное взаимодействие между подразделениями предприятия и сервисными службами. Обеспечил выполнение плановых показателей производством электродов. Произвёл ремонт оборудования. Снизил количество брака в 1,5 раза. Снизил расход сырья (кокcа) на выпуск продукции на 2,8 кг/тонну. Организовал службу старших производственных мастеров смен.
ЗАО "Алюком - Тайшет", г.Тайшет
Февраль 2002 — Апрель 2011
9 лет 3 месяца
Генеральный директор

Тверь

. Изменил организацию труда в производствах. 2. Избран членом административного совета Тайшетского городского поселения. 3. Отремонтировал мостовые краны, подкрановые пути, расконсервировал мостовой кран. 4. Упорядочил хранение анодов. 5. Исключено пьянство на рабочих местах. 6. Упорядочение курения на территории завода. 7. Создание команды руководителей. 8. Вовлечение персонала в спортивные мероприятия 9. Подготовка и защита инвестбюджета на совете директоров в г. Москва. 10. Строительство системы сжатого воздуха, компрессорной 11. Ремонт системы АПГ. 12. Замена конденсаторных установок на КПП, 7 раз снижали нагрузку на 30 кА. 13. Ремонт ГПП – 500, снижение силы тока на 15 кА на 31 час при плане 36 часов. 14. Повысил силу тока на 5 кА в 2006 году и 5 кА в 2007 году. 15. Выход по току поднял с 80 % (июль 2006 года) до 92,9 % (июнь 2007 года). 16. Ремонт железной дороги: решение проблемных вопросов с мэрией г. Тайшет, снижение стоимоти ремонта с 3 млн. руб. до 1,5 млн., согласование выделение денег на работы. 17. Улучшение взаимодействия с гос. органами, налоговой инспекцией и таможней г Тайшет. 18. Повышение имиджа «Алюком – Тайшета» в г. Тайшет. 19. Снижение текучки кадров, появление очереди на работу. 20. Повышение зарплаты: 11 тыс.руб – август 2006г, 19 тыс. июнь 2007г. 21. Приучил людей наводить порядок на рабочих местах. 22. Визуализация производства. 23. Улучшение качества питания в заводской столовой. 24. Обеспечение работников завода оргтехникой: компьютеры, принтеры, сеть. 25. Отремонтировали обрабатывающую технику, купили новую. 26. Улучшение рабочих мест. 27. Ввёл дни качества, ввёл СМК, СЭМ.
ОАО "Русал - Саяногорск", г.Саяногорск
Июнь 1998 — Январь 2002
3 года 8 месяцев
Руководитель проекта

Тверь

Организация производства по принципу "Бережливое производство". Внедрение в производство систем: "5С", "Статистические методы", "Точно в срок", "Кайдзен", "6 сигм". Внедрил в производство все вышеперечисленные системы. Описал и оптимизировал поток создания ценности. Снизил издержки производства. Занимался оптимизацией бизнес-процессов. Ежемесячный эффект от внедрения проекта превышал 1 млн.руб. Подготовлено 25 карт пошагового выполнения операций, разработано 2 ТРП, систематизирована работа по поддержанию системы 5С, улучшены условия труда на рабочих местах, организованы комплексные проверки состояния охраны труда в ЛП, оптимизированы цены на закупаемый технологический инструмент, составлен перечень операций не приносящих ценность, внедрены статистические методы управления производством и методы ФМИА, внедрялась система «Точно в срок». Параллельно исполнял обязанности начальника участка отгрузки готовой продукции, ликвидировал отставание по отгрузке готовой продукции. С 29.05.06г по 11.06.06г исполнял обязанности начальника производственного отдела производственного департамента алюминиевого дивизиона (г. Москва). В июне – июле 2006 года исполнял обязанности руководителя проекта «Алюком – Тайшет» и «Алскон» в производственном департаменте алюминиевого дивизиона (г. Москва).
Начальник производственно-диспетчерского отдела

Навыки

Уровни владения навыками
Обеспечение бесперебойной работы завода, подготовка отчётов о работе предприятия. Планирование производства. За время работы на заводе постоянно повышались технико-экономические показатели, перебоев в работе завода не было, отчётные документы подготавливались вовремя. Исполнял обязанности начальника Отдела охраны окружающей среды

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Ответственность

Высшее образование

1998
Прошёл обучение по курсу "Бережливое производство" японской компании "Шингидзуцу" (работает с компаниями «Тойота», "Исудзу" и др.). Знаю, как повысить эффективность работы любого производства. Хорошо разбираюсь в технологии производства алюминия, обожжённых анодов, глинозёма, дробления и грохочения материалов. Разбираюсь в работе индукционных печей и производстве чугуна. Производил отгрузку продукции железнодорожным транспортом. Знаю систему организации обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. Организовал на предприятии эффективную систему ППР за счёт организации системы еженедельного планирования ремонтов. Проводил модернизацию производства. Организовал с нуля функционирование системы менеджмента качества и получил вместе с предприятием сертификат на соответствие стандарту ИСО 9001. Имею опыт работы с государственными органами, реализации проектов, управления производством и предприятием.. Английский: Базовый Уровень владения компьютером: Уверенный пользователь
Государственный университет цветных металлов и золота (Красноярск)
1991
Металлургия цветных металлов
курс – ISO 9001 -2000; 2004 г – курс – ISO 14001; 2005 г – курс – OHSAS 18001.

Знание языков

Русский — Родной


Повышение квалификации, курсы

2011
Производственная система РУСАЛ Корпоративный униерситет компании РУСАЛ, г. Москва Братск Красноярск Ачинск
«Лидерство в инновациях и эффективное руководство», «Стратегия организационных изменений», «Навыки личной эффективности», «Публичные выступления», «По
2011
MTI", "Агенство гуманитарных технологий", Радислав Гандапас,"RHR", г. Москва
«Лидерство в инновациях и эффективное руководство», «Стратегия организационных изменений», «Навыки личной эффективности», «Публичные выступления», «По
2007
МВА
«Лидерство в инновациях и эффективное руководство», «Стратегия организационных изменений», «Навыки личной эффективности», «Публичные выступления», «По
2007
Менеджмент в бизнесе МИМ "ЛИНК", г. Жуковский
«Лидерство в инновациях и эффективное руководство», «Стратегия организационных изменений», «Навыки личной эффективности», «Публичные выступления», «По
2002
«Лидерство в инновациях и эффективное руководство», «Стратегия организационных изменений», «Навыки личной эффективности», «Публичные выступления», «По
1998
«Лидерство в инновациях и эффективное руководство», «Стратегия организационных изменений», «Навыки личной эффективности», «Публичные выступления», «По

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения