Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 48 лет, родился 19 июня 1976
Вышний Волочек, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Тверь
Все районыВышний Волочек
Все районыРуководитель, начальник, технолог производства, представительства подразделения
70 000 ₽ на руки
Специализации:
- Главный инженер проекта
- Инженер ПТО, инженер-сметчик
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 16 лет 4 месяца
Август 2013 — Октябрь 2015
2 года 3 месяца
ИП Воронков О.В. (ООО ЛИГАС г.Фрязино МО)
Вышний Волочек
Региональный представитель
Продажа ЛКМ для мебельных производств и деревянных домов
Февраль 2013 — Август 2013
7 месяцев
ИП Воронков О.В. (ООО ЛИГАС г.Фрязино МО)
Вышний Волочек
ООО МАЛЯРНЫЙ ДВОР
Менеджер проекта
Июль 1999 — Февраль 2013
13 лет 8 месяцев
ИП Воронков О.В. (ООО ЛИГАС г.Фрязино МО)
Вышний Волочек
Руководство направлением: продажа красителей и спецэффектов
ООО ЛИГАС г.Фрязино Московская область
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Открыл Обособленное Подразделение в г. Иваново и организовал его успешную работу. Оптовая и розничная продажа продукции на закрепленной территории - ЛКМ для мебели (целая тара,развес, колеровка, составление рецептур) . Автономная работа ОП, набор и обучение персонала. Привлечение к сотрудничеству максимального количества новых клиентов. Анализ рынка. Развитие продаж и активной клиентской базы в Ивановской и Костромской области.
Высшее образование
1999
ООО "Снабцентр" г. Иваново
Начальник производстваОрганизация производства с нуля. Подготовка производственной площадки, работа по организации пром.коммуникаций, приемка и монтаж оборудования. Подбор персонала, обучение. Запуск оборудования и отладка тех.процесса. Производство подоконника методом экструзии жесткого ПВХ, оборудование фирмы Микросан (Турция) + 2 экструзионных инструмента от фирмы Дегишим, а также участки смешения компаунда (фирма Дерсан), ламинации профиля - (фирма - Европласт), переработки вторичного ПВХ - дробилка и мельница.ООО ПКП КЕДР, г. Иваново
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Заместитель директора по производству
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2013
ООО "СОФЬЯ", г. Осташков Тверская область
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2013
Заместитель главного инженера
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2013
ООО «Софья» (Тверская обл.) – одно из ведущих предприятий по производству межкомнатных дверей в России.
Ведение проектов с зарубежными поставщиками оборудования (Германия 4 фирмы, Италия – 3, Франция – 1, Австрия – 1, Словения -1) от проекта до запуска оборудования. Составление и согласование технологических процессов, их оптимизация.
Осуществил запуск ряда технологических проектов связанных с вводом нового зарубежного оборудования и реорганизацией производственных процессов. Совершенствование производственного процесса на принципах «Производственной системы Тойота» - устранение запасов, простоев, оптимизация загрузки оборудования, внедрение и развитие системы стимулирования рационализаторской активности персонала, стимулирование универсализации персонала.
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2012
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2012
индивидуальный предприниматель
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2012
Планирование и анализ коммерческой деятельности, заключение и выполнение коммерческих договоров, контроль и планирование финансовых ресурсов, поиск новых направлений и сфер бизнеса
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
2012
Союз, ООО
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
1999
Коммерческий директор
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
1999
Руководство коммерческим отделом и направлением взаимозачетов, рост объемов и расширение направлений деятельности фирмы, достижение максимальной эффективности и занятие лидирующих позиций на региональном рынке.
Внедрение принципов бережливого производства, изменение производственного процесса, обучение персонала.
Коренное преобразование производства (участок изготовления ламинированных дверных полотен) на основе «Производственной Системы Тойота». Преодоление существенного сопротивления изменениям как ряда руководителей, так и рабочего персонала.
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения